10月28日，ag亚州游戏集团官网公司召开“大干六十天 打赢收官战”年终冲刺动员大会，贯彻落实蜀道集团党委书记、董事长张正红调研讲话精神和集团“大干六十天 打赢收官战”年终冲刺动员大会会议精神，客观分析总结前三季度生产经营情况，安排部署四季度重点工作。蜀道集团总工程师、ag亚州游戏集团官网公司党委书记、董事长黄兵出席会议并讲话，ag亚州游戏集团官网公司党委副书记、副董事长、总经理江勇顺主持会议，ag亚州游戏集团官网公司领导班子成员出席会议并就分管领域工作发言。
黄兵在讲话中指出，前三季度，ag亚州游戏集团官网公司在蜀道集团的坚强领导下，全面贯彻落实集团各项工作要求，统筹抓好建设投资、营运管理、安全环保等各项任务，重点项目建设稳步推进、道路营运管理平稳有序，总体工作开展成效显著，取得了较好成绩。但仍要清醒认识到，主责主业不够强，产业结构不够优，经营效益不够好，发展动力不够足，干部职工获得感不足等问题不同程度存在，需要高度重视，进一步狠抓工作落实。
黄兵强调，系统各单位广大干部职工要立足当前、着眼长远，要“担好主责、抓好主业、当好主角”，围绕年度目标任务，做到思想上重视，行动上迅速，措施上落实，考核要严格，奖惩要逗硬。一是要振奋精神。要排除万难，攻难克艰，结合实际梳理目标任务，细化工作举措，做到“情况清楚，措施落实”，确保全面完成年度生产经营目标任务。二是要巩固机制。要巩固选人用人和薪酬工作等机制，坚持有为才有位。要践行“三定四表”的工作法，提升管理能力，保证工作成效。要激励带动全体职工，让每项工作落实到岗到位。要强化多方协调联动，提升干事凝聚力和向心力。三是要跳起摸高。要深入思考，积极探索，集思广益，努力增收节支，合理压减成本，确保投资目标顺利完成。四是要重点突破。要深化改革突破，按照集团要求，坚持平稳推进和创新创优双向发力。要产业协同突破，全力践行“三个支持”，直面问题，破解难题，降本增效方面重点推动片区化改革。要党建引领突破，狠抓廉洁自律，落实巡察整改问题，以党建活力激发攻坚合力。
江勇顺强调，一是要端正工作作风，确保工作落实到位。要保持“作风过硬”的工作操守，持续以积极进取的工作态度，不断激发工作主动性、积极性和创造性，有效提升工作效率，保证工作质量。领导干部要起好带头作用，科学作为，带动全体职工持续锻造，时刻展现ag亚州游戏集团官网公司的良好形象。二是要狠抓生产经营，全力完成年度目标。要科学统筹把控投资节奏，主动作为抢抓建设进度，确保投资目标顺利完成。要深挖系统内外各单位合作潜力，形成思想认识高度一致，工作举措有力的冲刺氛围。要进一步强化开源节流，降本增效举措，确保考核目标完成向好。要抓好产业协同遗留问题解决，坚决落实审计整改要求，合法合规开展各项工作。三是要深入分析研判，科学谋划明年目标。按照“狠抓改革，稳中求进”的工作基调，立足于稳，坚持实事求是、科学合理的原则，谋划形成不增加项目额外成本的投资，形成有利润的营收，形成有现金流的利润。要按照“财务管控、业财融合”和“利润回流、资产盘活”的总体思路，积极沟通协调，在降本增收的基础上，深入挖掘企业营收潜力。四是要筑牢红线底线，有效防范化解风险。坚决树牢红线底线思维，统筹抓好安全、环保、质量与进度，持续强化风险排查治理，切实把保障安全贯穿工作开展各领域，有效防范化解生态环保、安全生产领域等重点风险隐患，为公司高质量发展提供坚实支撑。
绵九公司、成绵苍巴成都分公司、川北公司、成德南公司、川西投资公司5家公司围绕公司前三季度生产经营目标完成情况，当前形势和面临的困难及下一步工作措施等方面作交流发言。
ag亚州游戏集团官网系统各单位主要负责人，ag亚州游戏集团官网公司纪委副书记、二级董事、各部（室）负责人在主会场参加会议；ag亚州游戏集团官网公司中层副职、三级监事，ag亚州游戏集团官网系统各单位领导班子成员、部门负责人，各代表处、管理处负责人在分会场参加会议。
